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2024-11-27 00:10:23

谭凯29岁年薪百万，演了十年配角，如今怎么样呢？

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戏红人不红

大家都知道想要进入娱乐圈，其实是很简单的一件事情，有很多的途径可以进入娱乐圈之中，但是有没有作为就不一定了。

其实现在娱乐圈里的明星有好多都是非科班出身的，他们在做演员这个行业之前，做什么工作的也有。像：黄渤、王宝强、赵丽颖等等，谭凯也是这样的人。

其实他也是在一个偶然的机会下才进入娱乐圈的，对于他来说，这条路是非常有挑战性的，毕竟一切都是未知的，谁也不知道他究竟能够发展到什么地步，想想还是非常刺激的。

进入娱乐圈很容易，但是想要红却没有那么容易，多得是怀才不遇的人。

演艺圈既有像张艺兴、李易峰、王俊凯等流量演员，也有李连杰、李冰冰、成龙等国际巨星，还有很多戏红人不红的演员。

很多人都说，谭凯是戏红人不红的典型代表，但是他从来都不在乎。对于他来说，演戏只是热爱，并不是一份赚钱养家的工作。他不在乎红不红，只在乎能不能把戏演好。

谭凯充满成功男士的气质，举手投足间尽显独特的个人魅力。如果谭凯不是作为演员的话，我会感觉他是一个事业有成的中年老板。谭凯的西装照特别能够彰显他的魅力。

二十九岁年薪百万

1972年，谭凯出生于山东青岛的一个木匠家庭，他的外祖父是一名手艺精湛的工匠。据说谭凯外祖父的手艺十分了得，尤其在木工方面颇有建树。谭凯从小受到艺术的熏陶，以及外祖父对他的启蒙教导，使得他对于图形的构造和色彩的运用十分有自己的见地。

外祖父于谭凯来说是其艺术之路上的辟路人，给了他打开艺术大门的钥匙，也使得他在这条路上越走越远。

在谭凯初中毕业之后，他就被父母送到了美术班中。凭借着出色的天赋，谭凯一直都是学校里美术界的尖子生。并且他还以第一名优异的成绩进入考入中央戏剧学院舞台美术设计系，着实是非常的争气。

谭凯是从二十九岁开始演戏的，在这之前是一位某北京公司的设计总监，每年拿着过百万的薪水。谭凯在业内是公认的的才子，业务做得好，待人也诚恳，很多公司都想与他进行商务合作。

意外进入演艺圈

成为演员，拍戏演电视剧都是一个意外。他替朋友送东西，意外被《苦菜花》的导演看中，出演了剧中的一个政委，小角色。但这却引起了他的兴趣，毫不犹豫的辞职，正式开始演戏。

很显然谭凯不是一个安于现状的人，他的内心深处有自己的想法，他是一个富有挑战精神的人，他觉得不能这样平平凡凡地度过余生。

但是当时他已经30岁了，比起那些小鲜肉来说，他确实是入行太晚了。

而且他还不是科班出身，所以起初并没有人重视他，最多就是找他来演一些小角色，类似于跑龙套，最多就是有几句台词而已，可是每一次他都非常的珍惜。

因为热爱演戏，潘凯虽然不是专业科班出身，他的进步却非常快。很快在圈子内打响了自己的名气，相继出演了《别动我的抽屉》、《案发现场》、《风吹云动星不动》等多部电视剧。

在许多经典电视剧中，都有谭凯的身影，和一众实力派演员的深度合作，让谭凯演技得到了飞速的提升，这为他之后的演艺事业发展奠定下了夯实的基础。

谭凯因项羽一炮而红

2009年的一个机会使得谭凯一炮而红，那便是电视剧《神话》的播出，其实当时西楚霸王项羽一直没有合适的人选。

作为主演的胡歌一下子想到了谭凯这个老朋友，谭凯十分重视这次机会，找了很多个版本的项羽著作，一一攻读。功夫不负有心人，谭凯成功地拿下了这个角色。

这也就有了我们所见到的经典项羽角色之一，有血有肉，鲜明饱满的项羽。这次的成功之后，谭凯也名声大噪，变得人尽皆知。到现在谭凯还经常说因为胡歌，自己才会走红。

在这之后，谭凯好像慢慢''淡出''了观众的视野，''销声匿迹''。其实不然，谭凯依然在坚持自己的演艺之路，并且也多次努力尝试不同的角色。很多反派角色，在谭凯的演绎中也变得象形饱满。

虽然谭凯在娱乐圈中不是大红大紫的人，但是他却过着别人羡慕不来的生活，他可以说是幸运的，实现了自己想要的人生，过于低调不擅长宣传自己的谭凯。

或许一直是想要用作品进行自我介绍，也希望谭凯可以一直有好运气，过自己想要的生活。

企业品牌的分类

　品牌，从一个可有可无的虚招，嬗变为企业竞争利器，证明了企业发展与客户关系经营之间的紧密关联性。下面我为大家整理了关于企业品牌的分类，希望能为你提供帮助：

　1、企业家品牌

　企业家是企业的精神领袖，他的举止言谈代表着一个企业的气质和追求，在一定程度上讲，企业家是企业的画龙点睛之笔，充当着企业的品牌代言人角色。对于工业企业来说，了解一个企业家要比了解一个产品来的更为直观、生动和富有情趣，如果对一个当家人产生兴趣，那进一步对产品和企业的了解就会带上一定的偏爱色彩。可以说，企业家品牌是一个工业企业的最佳形象代言人，专业而且还是免费的。

　像万科的王石、远大中央空调的张跃、联想的柳传志、三一重工的向文波、远东电缆的蒋锡培、华为的任正非等企业家都树立起了自己的品牌形象，对客户、行业和政府机构来说，他们每个人都是一面金子招牌，他们自身出色的经营业绩、管理智慧、人格魅力，都是企业不可多得的精神财富和品牌价值。但需要注意的是，不是所有企业家都可以成为自己企业的形象代言人。企业家品牌固然具有强烈的个人色彩，但必须服从于企业经营使命，脱掉自我的外衣，穿上企业为他量身定制的行头，才是上选。企业家品牌也是有成本风险的，如果企业家自己出了问题，对企业的伤害也会不轻，像三木培训总裁宋三木，他在出事之前，他一身白西装、大胡子的形象连续几年出现在央视春晚镜头中，为三木培训赚足了人气。然而，成也萧何败萧何，也是这个宋山木，一手把三木培训推到了危险的境地。

　2、产品品牌

　很多企业开始对产品不感兴趣了，想当然地认为，在这个同质化产品年代，唯有通过高明的品牌营销才能实现既定的营销目标，一股轻视产品的强势营销观念在企业界弥漫。的确，很多产品大同小异，但这正是有作为企业的天赐良机，只要在工艺上、技术上加以改进或创新，就可以拿出比竞争对手鲜亮很多的?热产品?。优势产品能够提供给客户卓越的使用价值、愉快的体验感受、放心的售后服务，它本身就是一个极好的营销传播载体。除了技术之外，工业设计等手段也开始在国内兴起，精致的工业设计带来不仅仅能是外形的优美，更是技术、设计、新材料和制造工艺的完美结合。试想一下，拥有了像卡特皮勒一样伟岸的挖掘机，就可以在感官上赢得不少客户的青睐，而其他产品跟它站在一起就会相形见绌、立分高下。

　一切营销手段和战略管理，都必须扎根于优质的产品。只有便宜的价格，没有差劲的质量，不管什么样的性价比，都必须以可靠质量为前提。好产品会说话，这个以产品为本的.理念，并没有过时。不少策划人员只是对产品性能和技术特点略加研究就认为自己全盘掌握了，然后把绝大部分精力都放在产品之外的营销和传播上。这种漠视产品技术的纯策划，正在逐步传染给一些工业企业管理者，技术好不如营销好，开始成为企业疏于技术革新、质量改进的借口了。

　3、企业品牌

　与产品品牌的物化相对比，企业品牌则是经营理念、价值观、企业文化等抽象概念组成的，因此也就具备了更大的覆盖力和穿透力。企业品牌可以建立在强势产品品牌基础上，也可以是撇开产品品牌另行构建，关键变数在于产品线是宽是窄。产品线宽的企业，更适用企业品牌，反之则更适用于产品品牌。当然也有例外，那些善于兼并、长于经营的资本型运营公司，则更倾向于产品品牌、企业品牌的混合运营方式，以此保持市场竞争的灵活性、企业经营的稳定性。

　叶敦明认为，对于工业企业来说，有四种企业品牌最具有代表性，分别是：管理模式输出品牌、公益品牌、民族情感品牌、国家品牌。最出名的管理模式算是六个西格玛，造就了当时不可一世的摩托罗拉，并带动了电子以及其他行业的质量改进，而后继者通用电气则更是将之发挥到极致。像?邵逸夫XX馆?，则是公益品牌的象征。九年前，笔者在北大读书的时候，无处不见他的身影，这种占据名校师生心智的植入式企业品牌，有时会影响一个人一生的时间。民族情感品牌，先是长虹?扛起民族品牌的大旗?，而今又有徐工机械?挺起中国制造业的脊梁?的口号，国货当自强的国人自尊心是底牌。而国家品牌，一般都是由跨国公司担当，然而目前国内的世界500强企业绝大多数难以服众，因为它们是靠垄断起家，体积大于质量。

　4、行业品牌

　工业企业都有着同样的理想：在自己所处的行业里谋得一席重要的位置。唯有如此，企业才能吸引上下游合作者、行业专业人才、行业权威专家和政策扶持的向心力，自己的经营资源也将放大很多倍。行业标杆品牌既是行业企业学习的对象，也是他们假想敌或是赶超的对手。由于自己的一举一动都是在明处，所以行业标杆品牌的战略制定必须严谨、周密，且需要相当的隐蔽性。

　一个优秀的工业企业，在成为行业地位引领者的同时，还要做行业标准的开创者，成为技术创新、品类创新、经营创新的带头人，为行业整体的社会影响力的扩张提供巨大的推动力。取之于行业，奉献于行业，才是行业品牌的好归宿。

　5、社会品牌

　社会品牌可以从两个维度看，一个维度是区域范围，从一个市、省、国家到全球;另一个维度是人群范畴，从直接关联着、合作机构到社会公众。尽管工业企业的产品并不为社会大众所熟知，但它的经营影响力也会触及到社会各个角落。技术研发实力强的创新型工业企业，是上市的主力军，他们的技术概念早已被众多金融机构、股民等大群体了解、接受。

　而且，社会品牌的塑造不应是大型工业企业的专利，以新材料、新能源为代表的工业企业是当前经济发展的重要产业基础，理应获得社会更多的关注。而且，像正泰电器、LG、飞利浦、西门子等横跨B2B和B2C的工业企业，社会品牌会对他们的B2C营销起到巨大的品牌传播力，其效果远胜于一般意义上的商业性广告。

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